
Få en erfaren og kompetent samarbejdspartner
FCG CONSULTING hjælper din virksomhed eller organisation med strategi og professionel forretningsudvikling.
Hvornår er det relevant at samarbejde med FCG CONSULTING?
FCG CONSULTING er typisk i kontakt med virksomheder og organisationer, der står foran et opkøb, et frasalg eller en M/A. Vi bliver også kontaktet i forbindelse med generationsskifte, ejerskifte eller strategiskifte. Og så er vi også den udvalgte partner, når det kommer til udfordringer med skiftende konkurrencevilkår eller finansielle resultater.
Herunder kan du se, hvilke situationer vi ofte træder til i. Lyder noget bekendt, så kontakt os for en uforpligtende drøftelse af dine muligheder og udfordringer – og hvordan vi kan lette processen.
”Driften fylder det hele
– og vi har travlt. Ingen har overskud til at arbejde med forretningsudvikling, selvom vi gerne vil. Det går bare ikke i det daglige. Det der med at tænke over forretningen og hvor vi skal hen, kommer altid til sidst … For ikke at sige aldrig.”
”Vi står overfor en stor investering.
Der er ingen tvivl om, at det er det rette at gøre, men vores ejere og banken kræver en strategiplan og dokumentation for transformationsprocessen, og det kan vi ikke selv stå for – vi har simpelthen hverken erfaring eller kræfter til det. Vi har brug for en partner, der kan hjælpe os.”
”En stor transformation venter forude:
Vi skal gå fra analog til digital, fra produkt til service. Det kan vi ikke med de ledelsesressourcer, vi har pt. Vi har brug for midlertidige kompetencer, der får os sikkert igennem denne proces.”
”Den næste generation skal tage over
og vi skal finde en pris for virksomheden og beskrive den retning, virksomheden går i under den nye ledelse. Det har vi aldrig lavet før. Vi plejer at træffe beslutninger med afsæt i indsigt og vores egne fornemmelser.”
”Vi har en erkendelse af
at vi mangler professionelt, fokuseret og kompetent forretningsudvikling, men vi er ikke store nok til at have en hel afdeling til forretningsudvikling. Derfor må vi have udefrakommende hjælp, så vi stadig flytter forretningen – fornuftigt og mod det fremtidige marked.”
"Vi mangler en proces
der fletter vores mange gode ideer og velmente initiativer sammen til en solid strategi, som vil omsættes af vores motiverede medarbejderne – vi vil gerne trække i samme retning, men gøre det ikke lige nu.
Henrik Kragh
Henrik Kragh har mange års international erhvervserfaring særligt med salg og opkøb af virksomheder, udarbejdelse af strategiplaner samt generationsskifte. Henrik har siddet i ledende topstillinger i private og familieejede koncerner, ligesom han i Danmark har været bestyrelsesmedlem i blandt andet PFA kunderåd, DI Uddannelsesudvalg og CfL Advisory Board.
Mail:hkm@fcgconsulting.dk
Mobil:+456131 0100